Dre Valérie Charbonneau s’est jointe à l’équipe du DMFMU comme directrice adjointe au réseau des CUMF du Département de médecine familiale et de médecine d’urgence (DMFMU) de l’Université de Montréal depuis janvier 2026. Diplômée en médecine familiale du GMF-U du Sud de Lanaudière en 2015, son début de pratique dans le CISSS Lanaudière a été marqué par son implication soutenue dans le milieu de l’enseignement tant au GMF-U que dans le CISSS.
En effet, Dre Charbonneau a contribué à développer différents volets de l’enseignement médical dans plusieurs instances, notamment en détenant le poste de Directrice adjointe de l’enseignement médical au Sud du CISSS de Lanaudière et en innovant dans des projets académiques dans son rôle à la direction médicale du GMF-U du Sud de Lanaudière. Passionnée par l’enseignement et par la valorisation de la médecine familiale, elle s’implique activement en enseignement depuis 2015 afin de favoriser la croissance et le rayonnement de la formation médicale dans son milieu.
Déjà engagée dans le réseau et dans la croissance de son GMF-U, il était tout naturel pour elle de se joindre à l’équipe du DMFMU afin de supporter les équipes des autres GMF-U sur le terrain. Elle souhaite mettre à profit son expertise, ses connaissances du réseau et son intérêt pour l’amélioration des processus afin de soutenir les médecins enseignants tout en accompagnant les directeurs médicaux des GMF-U à travers leurs différentes missions, dans le but de contribuer au développement de l’enseignement en médecine familiale.
Bilan 2025-2026 :
L’année 2025‑2026 a été marquée par plusieurs transitions au sein du réseau des CUMF, avec l’arrivée de nouveaux directeurs médicaux dans plusieurs milieux et la préparation de l’ouverture de la CUMF de Montréal‑Nord‑Est. Le département a assuré un accompagnement afin de soutenir la continuité des activités et les enjeux organisationnels des milieux.
La tournée des CUMF s’est poursuivie en collaboration avec les instances facultaires, permettant de rencontrer les équipes, de mieux comprendre les réalités locales et d’actualiser les besoins en vue des projets à venir. Ces échanges se poursuivront en 2026‑2027.
Dans un contexte d’augmentation des cohortes, des démarches avec Santé Québec ont permis d’amorcer la planification de la croissance des capacités d’accueil et des infrastructures. L’outil Mon GMF‑U a également soutenu le recrutement et la priorisation des milieux, tandis que la participation au projet pilote 3R s’est poursuivie auprès des CUMF concernés.
Ce bilan reflète une année axée sur l’accompagnement, l’adaptation à la croissance et le renforcement du réseau des CUMF.